企业总体战略是最高层次的战略各业务单元战略是在总体战略指导下，对各业务单元所做出的规划，它比总体战略更具体。但是，业务单元战略也只是从总体上对本业务单元做出规划，还在许多具体问题并未解决。产品就是这些问题中的一个。企业具体生产什么产品，产品功能怎么定位，产品品种定为多少，产品如何包装，等等，这些问题都需要的业务单元战略的指导下来具体确定。产品战略就是对这些问题的一个系统解决方案。从理论上来说，产品战略是支持企业总体战略和业务单元战略的产品系统规划，它是企业战略和产品具体相关工作之间的“桥”，有了它，各项具体工作就与企业战略相对接了，就对企业战略具有支持性了。 

产品核心业务及其政策有：

（一）产品功能及其政策

具体有两个方案,即单功能及其政策与多功能及其政策。有的用户和消费者或者是使用的要求简单,或者购买力水平低,只需单功能产品;有些用户或消费者则相反,需要多功能产品。总的趋势是对多功能产品的需求增长。

（二）产品规格及其政策

有四种方案:即产品大型化及其政策、产品中型化及其政策、产品小型化及其政策、产品微型化及其政策。不同用户和消费者对同一类产品的需求是不同的,由于使用要求的不同,有的需要大规格的,有的需要中型规格的,有的需要小型或微型规格的。不同规格的产品对生产设备的要求差异甚大。大型、重型产品需要大型加工设备和大量投资;中型、小型或微型产品的生产,需要中小型设备和少量投资就可以了。企业应根据顾客的需求和自身的技资条件,从四种及其政策方案中做出选择。实力雄厚的企业可选择产品大、中型化的开发及其政策;资金欠缺、实力较弱的企业适宜选择产品小型化或微型化的及其政策。

（三）产品精密度及其政策

有两种方案:即产品精密化及其政策和产品简洁化、小巧化及其政策。这一及其政策与产品功能化及其政策有密切关系。产品要多功能,相应地产品内部结构就要复杂和精密;反之,产品要单功能,产品内部结构就要求简单和轻巧。顾客的两种需求都客观存在,企业应根据自己的实际做出开发及其政策的选择。应该看到相当多的产品,尤其是家用电器产品或生产用的维修器具,要求简洁化、小巧化、便携化,因此,一些企业应着重选择简洁化、小巧化的产品开发及其政策。

（四）产品节能及其政策

随着生产的发展,能源的消耗量剧增。而能源的生产发展跟不上需求的增长;有些能源、资源因大量开发和消耗,储藏量锐减,甚至濒临枯竭。一方面要求开发新的能源,而储量丰富、经济实用的新能源的开发,需要有新技术的突破,如太阳能、氢能、生物能的开发利用,需要很长时间的探索、科研和开发;另一方面对现有的能源要求节约地使用,国家实行开发和节约并重的方针。现有的能源如电能、煤灰和石油供应紧张,这就要求节约地使用能源。企业应开发节电和节煤的机器设备和家用电器产品,以满足用户和消费者使用节能产品的要求。

（五）产品特色及其政策

这是指企业利用本国或本地特有资源或丰富资源,或利用本企业独创的新技术,或者专门为某一领域的特殊需要而开发和生产的特色产品及其政策。产品特色化及其政策至少有三个方案,即特色资源产品及其政策、特色技术产品及其政策和满足特需产品及其政策。这类及其政策贵在以奇制胜、独有资源、独有技术,使企业开发的产品奇货可居;特需产品,独家生产,使企业在市场上独占整头,使企业在市场上处于强有力的竞争地位。本企业的产品有特色,就能同其他同类产品厂家的产品区别开来,并配合以独特的营销方式打开市场,形成自己独有的市场。企业应从顾客的需求特点,尤其是注意研究用户和消费者的特殊需要,并从自己的实际出发,从上述三个特色化、差异化的产品开发及其政策方案中做出正确的选择。