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先秦思想文化与现代企业管理
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：175 评论：0
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管理目标和计划的实施，组织结构的设计与运作，人力、物力资源的配置，以及对企业管理全过程的控制和调整，都离不开人的参与。现代企业管理既然以人为中心，在其理论与实践的研究过程中就不可避免地要涉及到对人类传统思想文化的思索。 随着全球化进程的加快，中国企业
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影响中国企业实践的十大管理思想
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：205 评论：0
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影响中国企业实践的十大管理思想 1、继任者计划； 2、竞争战略； 3、走动式管理； 4、战略联盟； 5、业务外包； 6、行业分析师关系管理； 7、绩效管理； 8、核心竞争力； 9、职业经理人信托责任； 10、并购后的整合。 ——原文转自 中国营销传播网 -------------------
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危机管理六阶段
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：99 评论：0
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在商业活动中，危机就像普通的感冒病毒一样，种类繁多，防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源，又蕴藏着成功的种子。发现、培育，进而收获潜在的成功机会，就是危机管理的精髓；而错误地估计形势，并使事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。 在亲眼目睹
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突破彼得原理的宿命
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：152 评论：0
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当然，每一个人都会在职位上力求表现，但那是原地踏步一再重覆过去的战迹吗？还是在新角色上的开疆辟土？ 任何组织存在的价值，端赖它是否能达成其所设定的目标或使命，这是众人皆知的浅显道理。不过，要达成组织的目标，组织成员必须万众一心才能众志成城，否则，组织
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日本企业管理的特色
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：145 评论：0
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在当今世界的商业竞争中，日本可以说是出尽了风头，对世界大多数企业来说，最大的竞争对手被认为是日本企业，可以这么说，20世纪80年代至90年代日本的企业在世界经济范围内起到了市场领导的作用。日本在第二次世界大战结束后的短短30余年时间，从一片战争的废墟上，建
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人力资源管理十大核心理论
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：84 评论：0
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一、人际关系理论 该理论提出了与传统管理四种不同的观点： 第一，传统管理都是以事为中心，该理论“以人为中心，在鼓励人的积极性上下功夫”； 第二，传统管理把人假设为“经济人”认为金钱是刺激积极性的唯一动力。“人际关系理论”认为，人是“社会人”，除了物质金
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企业内部控制理论的发展与启示
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：329 评论：0
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摘要：本文从控制论原理出发，对内部控制作了多层面的理解；在研究了内部控制理论的最新进展，即COSO报告出台的背景、具体内客及创新特点之后，提出该报告对构建我国企业内部控制综合框架的启发和借鉴意义体现在五个方面，即完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、
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企业管理格言之解读
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：96 评论：0
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用人不宜刻，刻则思效者去；处事当有容，容则进退自如。 待人刻薄在企业文化中是一种“极左”意识，在唱高调的下面掩盖着贪婪的私欲。这种人做事常不择手段，面孔极为庄严，而行为又十分丑恶。处事乖戾，对人冷酷。 案例一： 美国著名的石油大王洛克菲勒年轻时是一个十
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民营企业如何突破管理“复杂”危机?
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：81 评论：0
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时势造就了民营企业生存的有利环境，智慧和胆略造就了民营企业发展的灵魂，竞争造就了民营企业沉浮的内涵。尽管民营企业已经成为中国经济舞台一支强大的力量，那是因为其数量占据了绝对优势，回顾近十年来能够被称道的优秀民营企业，还是屈指可数，反而有些“强者更强
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论泰罗科学管理理论的基本特点和借鉴意义
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：724 评论：0
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弗雷德里克·温斯洛·泰罗(ＦｒｅｄｅｒｉｃｋＷｉｎｓｌｏｗＴａｙｌｏｒ1856-1915年)是美国著名的工程师和管理学家,科学管理理论的创始人。他第一次系统地把科学方法引入管理实践,集前人管理思想和实践经验之大成,创立了科学管理,首开西方管理理论研究之先河,使管理
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韩国企业：共同体式的企业文化
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：78 评论：0
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韩国的成功企业非常重视企业中的人和团结精神，积极致力于创立能够反映员工创造性建议和意见的企业文化，提倡每个员工承担责任、爱社心和主人翁精神，从而形成了共同体式的企业文化。东洋制果公司的“好丽友家族会议”、东洋证券公司的“青年理事会制度”等都是由企业
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管理学经典理论（二）
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：172 评论：0
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六、组织 奥尼尔定理 ：所有的政治都是地方的。 提出者：美国前众议院院长奥尼尔 点评：只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。 定位效应： 社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发
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管理学经典理论（一）
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：509 评论：0
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一、 素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学
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管理心理学基本理论流派
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：224 评论：0
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一.人性的假设与管理心理学的出发点 管理首先而且主要是对人的管理,是对具体社会、人际环境中的人的行为的管理。在历史上，先后出现了各种人性的假说，也就导致了各式各样的管理理论和相应的管理模式。 从管理心理学的演变历史来看，先后出现的有关人性的假设有四种：
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管理沟通理论的历史演变与发展（二）
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日期：2006-03-31 16:00:00
点击：362 评论：0
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三、飞跃阶段:管理沟通理论凭借现代信息和网络技术的突破而飞跃 20世纪中叶,支持管理沟通的技术得到了迅速的发展,此阶段系统论、信息论、控制论、协同论等理论基础的发展对管理沟通理论研究的发展也起到了重要的作用。“好风凭借力,送我上青云。”特别是到20世纪90年代
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