我在很多场合下，听到过众多的人讲过，他们非常欣赏管理的“无为而治”境界，其中有所谓的管理大师，也有不少的企业家和不少的学者，且常常以老子的话和思想作为自己喜欢这种主张的理论根据。您想啊，老子都说了，你还有什么资格敢于提出不同的意见呢？其实，我也非常欣赏“无为而治”的境界。注意，我用的是“欣赏”这个词。这是因为，“无为而治”确实是一个很高的人生境界，更是管理中的很高境界。如果我没有理解错误的话，他们所说的“无为而治”应该是一种尽量不用很生硬的管理方式或者不用什么强制性的管理措施，潜移默化地将将管理提升到了一个很高的程度。而且当一些演讲大师们指责一些企业家、管理者的管理“太幼稚”“太初级”，希望他们走向“无为而治”的时候，不少企业家和管理者还真有点自惭形秽的样子。

这种情形使我想起了我看武侠小说时候的陶醉，那时，我最欣赏的，而且我问过很多朋友，他们同样最欣赏的，就是金庸先生在他的武侠巨著中向大家展示的那些超级大侠的“无招胜有招”，高手手中无剑，可以无剑胜有剑。

不用打打杀杀、不用什么兵器，只要有意念、只要心中有，就可以战胜对手，那该多好呀！

这大概是无数不会武功的文人的梦想吧，因为这样的境界可以让自己瘦弱的身体成为最顶级的高手的形象，可以让自己成为兵器竞争世界中的超级强者。

问题在于，人们往往忽略了一个前提（这是人们最愿意忽视的），就是，那些顶尖高手在“无招胜有招”之前受了多少苦、站了多长时间的马步、打坏了多少个沙袋、自己躺在被窝中哭过多少次？这些是武侠小说懒得介绍的，因为这些太粗俗了、太烦人了！

可是，不从小时候开始练、不持续的练、不付出雪的代价，那种顶尖的“无招胜有招”的境界能够出来了吗？如果一个小孩子开始练武功就练“无招胜有招”，您觉得如何？如果他碰上一个不太会武功的壮汉会如何？

可是，人们往往愿意记住的、津津乐道的，是这个小孩子过了数十年后的顶尖形象，对于他童年、少年、青年的代价和练习过程不怎么感兴趣！

管理界的不少人也是如此！很多人不经过痛苦的炼狱就能进入无为的境界。就是这个念头，使“无为而治”成了粗糙管理、懒汉管理的挡箭牌。走路还困难呢，怎么能够跑呢？要想无为而治，先把“有为”做得更彻底一些吧！别再做“无为”的白日梦了！！醒醒吧！