一、 现状
　　招商制建材市场是社会主义市场经济的产物。随着我国社会主义市场经济的确定与发展，八十年代末、九十年代初，招商制建材市场兴起，并且在全国各地迅猛发展，有如雨后春笋。到九十年代中，已经成为建材流通的主渠道。到现在为止，全国各类建材市场大约有3000多个，其中具有规模（三万平米以上）的建材市场大约有1000多个，实现销售额大约2500多个亿。建材、装饰材料的三分之二的流通量是通过这类市场实现的。它为建材工业和国民经济的发展，满足人民生活不断提高的需要做出了巨大的不可磨灭的贡献。
招商制建材市场，当前正处在改造、提升、创新的发展阶段。

　　1996年我国第一家建材超市在天津开业，这是一种全新的业态。随之，东方家园、好美家在北京、上海落成。之后，国外流通资本进入中国，英国的百安居、德国的欧倍德、法国的乐华梅兰先后在上海、北京、天津等地开业。我国的建材超市来势凶猛。到现在为止，在全国已形成几大系统，上百家单体店，市场份额已占10%左右。

　　当前，我国的建材市场正处在一个大开放、大变革、大整合、大发展的历史时期。

二、 特点
　　1、建材市场的发展由数量的扩张转向质量的提高。我国进入市场经济，原计划经济的流通体制和流通方式已经不能适应市场经济的需要，代之而兴起的是摊位式的招商制市场，98年前，我们多次举办研讨会，为之鸣锣开道、推动发展，使之星罗棋布于全国。当数量达到一定程度，提高市场的运行质量就成为更好地满足建材流通和人民生活需要的关键。提高市场运行质量的重点在于加强管理与管理创新。为推动这项工作，99年，我们主要抓了建材市场规范化管理试点、举办小型研讨会，总结经验。2000年初，在南京召开了“全国建材市场规范化管理”研讨会，制定了“全国建材市场规范化管理纲要”，开展了“创建全国规范化管理建材市场”活动。2000年10月在上海召开了“全国建材市场规范化管理”现场经验交流会，并为6家“规范化管理”建材市场授牌，从而在全国掀起了“创建全国规范化管理建材市场”活动的高潮。2002年，结合国家十项强制性建材环保标准的出台，我们在全国开展了“创建绿色建材市场”活动，进一步创新市场管理、提高运行质量。在加强建材市场规范化的浪潮中,建材市场的管理,出现了两个新特点：

　　一是由物业管理型转向了经营管理型。主要特征，市场主办者，由主要出租场地，收取租金，管理物业，转向了经营市场，注重广告宣传、树立市场形象、诚信经营、搞好服务、信奉两个上帝，千方百计把市场办火。主要口号措施：“先行赔负”、“无因退货”、“全市最低价”，送货上门、配送服务、环保装修，设计、装修、材料一条龙服务。

　　二是出现了“市场化经营、商场化管理”的模式。主要特征，经营场所精心装修，商品按类分区经营，商品布货讲究，商品明码标价，购物环境改善，业务员培训上岗，统一着装，文明用语。商场化管理的制高点是统一收银，在上海、北京、天津、深圳等地一些市场实现了统一收银。

　　为了进一步贯彻国务院和中央九部委关于整顿、规范市场秩序、专项整治建材市场的精神，提高建材市场的运行质量、规范化管理水平和业态提升，2004年中国建材工业协会在中国建材工业经济研究会“双创建”（创建规范化管理市场、创建绿色建材市场）活动的基础上，在全国范围内推出了“创建全国星级建材市场”的活动，得到了全国各地建材协会的积极支持和配合，得到很多建材市场的响应。星级市场对市场不是单项指标要求，而是综合要求，包括经营规模、经营场所及设施、消防安全、经营管理、服务体系、企业文化、市场信息化、基础管理等方面的综合指标评价。现在已有北京居然之家金源店、天津环渤海、长沙万家丽、红星美凯龙北京店、闽南建材第一市场获得五星级建材市场殊荣。它在推动建材市场规范化管理、业态提升、健康发展迈上了一个新台阶。