| 如何吸引消费者来购买自己的产品?如何稳住消费者的忠诚度?光靠电视、报纸等大媒体上进行斗法是否就能决定最后胜负?运用有奖促销、低价竞争,能否长年累月如此?显然不行。那么,为什么不考虑一下店头行销呢? |
愈来愈多的企业和经销商大叹生意越来越难做。商品是越来越多,不同牌号的同质商品少则十个八个,多则成百上千,现在的商场哪家不是货物层层叠叠,看得人眼花绦乱。消费者选择的余地越来越大,也越来越会精打细算。 如何吸引消费者来购买自己的产品?如何稳住消费者的忠诚度?光靠电视、报纸等大媒体上进行斗法是否就能决定最后胜负?运用有奖促销、低价竞争,能否长年累月如此?显然不行。那么,为什么不考虑一下店头行销呢? 店头行销并不是什么新发明,只是我们的策划人员常常在策划广告运动时,往往只注意到电视、报纸、广播等大媒体的应用,而忽视了店头行销,仅将店头促销视为最末端的行销战略。然而,如今不同特性的商品,有时反需要以店头行销作为主要传播活动,而以大媒体为辅。 一般讲,消费者购买小商品的随机性很强,易于冲动,像糖果、玩具、小食品、便服、鞋帽等休闲商品,店头展示和宣传,往往对消费者有极大的诱惑力。 相当一部分消费者事前并未决定要买什么产品与品牌,只是觉得有点钱放在口袋里,进商店随便逛逛,有合适或喜欢的就买。据1994年的一份调查报告显示,83.6%的人是非计划性购买,91.6%的人是在店头才决定购买商品的,因此在店头卖场空间内做一做广告,更有实际的功能性。 现在产品的促销活动,对消费者已没有新鲜感,至于低价销售,厂商又冒利润减少的危险,长年累月地进行根本不可能,并且,过多的降价促销活动还会影响形象。 电视、报纸等大媒体具有店头广告所没有的特色与功能,因此,对消费者的传播也扮演不同的角色。一般来讲,电视、报纸这类媒体的传播,会造成消费者的长期记忆,而店头广告则在短期记忆上,引起消费者的注意,刺激其购买欲。 换句话说,电视、报纸等媒体的广告将商品的印象深植入消费者的长期记忆中,店头行销则是打开长期记忆的导火线,一点就燃。尤其现代社会商品丰富资讯爆炸,消费者时刻处于商品信息的包围之中。广告虽然利用各种大众媒体传达给消费者企业印象及商品特点,但当消费者走入店铺、超级市场等各种贩卖地点,面对五光十色、各种各样的同类商品时,也许他已经把经由大众媒体传人的情报忘却,而不知选择何种晶牌为佳。这时候,如果能有店头行销提示他的话,恰似船只航行于茫茫大海中,依靠指南针来决定其航行方向,往往会收到极佳的效果。 糖果、玩具的购买,往往是小孩和家长一同前往,如果能在柜台前,放一个易吸引小孩的特殊广告柜,势必造成他们对该产品的购买欲望。 肯德基吸引消费者,特别是儿童的原因,固然有它在商品品质上的优势。另外,它的店头行销也不示弱,比如随商品派赠明星照、卡通画册等,对儿童都有极强的吸引力,所以缠着大人去肯德基,节假日排队候餐也就不奇怪了。 我和江苏一家生产糖果的集团老总考察武汉糖果市场时,曾见到一家糖果生产厂,在节假日派员上柜台,跟普通营业员一样,参与柜台销售,只是他会格外关心自己产品的销售。糖果仁包在糖纸里,放在柜台玻璃格里,消费者除了从品牌和包装上选择外,根本比较不出糖果的实际味道。如果该推销员拿出自家厂生产的产品请消费者品尝一下,喜欢就买,不喜欢就不买,结果如何,就不要我多说了。后来我将此方法稍加改进,推出“送一颗糖”活动,特别印制一精美贺岁小包装,内里只装一颗糖,送给目标顾客品尝。这一年光是在武汉,我们这位糖果客户的销售额比上年增加了二百多万元。看到这里,有人会说:呸!时茂中这厮就会偷别人的点子。抱歉抱歉,有一首歌叫“爱拼才会赢”,叶茂中的策划原则是:“爱偷才会赢”。只要能帮助客户将产品多卖一些,但偷无妨。
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