目录 一、 前言 二、 投影仪商务会议市场状况 三、 目标市场及策略 四、 市场定位 五、 产品组合策略 六、 价格策略 七、 渠道策略 八、 促销策略
一、前言 作为大屏幕终端显示设备,投影仪的市场需求分为:教育、商务会议、家用三种。其2005年中国国内不同市场的占有指数: 投影仪市场占有指数 | 教育市场 | 商务会议市场 | 家用市场 | 其他 | 100% | 51.20% | 40.60% | 2.10% | 6.10% |
同为大屏幕终端显示设备的DLP背投,其国内2005年不同市场的占有指数: DLP背投市场占有指数 | 家用市场 | 教育市场 | 商务会议市场 | 其他 | 100% | 60% | 40% | 0% | 0% |
DLP背投应用于家用市场(DLP光显电视)和教育市场(DLP教学背投),在商务会议市场的应用还是空白。 所以在商务会议大屏幕终端显示市场,投影仪的市场占有率为100%。一统江湖。 那商务会议大屏幕终端显示市场,DLP背投的市场容量多大?市场特性如何?哪些功能属性能满足消费者的需求?消费者是否会改变消费习惯?需要多长时间培育市场、引导改变消费者的消费习惯?等等我们都不知道。公司在商务会议大屏幕终端显示市场拓展真的是摸着石头过河。 由于DLP背投商务会议市场是空白市场,没有任何成功的市场营销经验可借鉴,并且公司对商务会议市场的营销目标和营销战略还没有出台,而投影仪与DLP背投虽然他们的投影方式不同,但他们的核心功能或满足消费者的核心需求都是大屏幕终端显示,它们的目标市场相同。所以我们通过分析2005年投影仪商务会议市场的市场特性等来获取商务会议大屏幕终端显示市场的一般规律和逻辑,然后根据此规律和逻辑演绎我们DLP背投商务会议市场的营销策略。希望如此能更真实的贴近市场。
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