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美国投资界叫他“Mr.Duan”,自称是“独立投资者“的段永平在很久之前说过一句话”我看人家国外大企业做什么产品,什么产品好卖,然后我再做,这样成功的几率大得多“。后来他打造出小霸王和步步高两个知名品牌。 上海征途网络科技有限公司董事长史玉柱曾经说:”西方国家保健品的今天,就是我们国家保健品的明天“。于是保健品业内先后出现三任霸主:脑黄金、脑白金和黄金搭档。 两个不同行业的老总不约而同地发出同样的感叹,这不是巧合,而是企业发展的一种策略,这种类似于抄袭、模仿、借鉴,却又有本质区别,跟进战略核心思想就是借鉴别人的先进产品,拿来为我所用。 对于企业来说,跟进战略是在残酷商战中不可缺少的,也是其迅速发展壮大过程中不可忽略的因素。对于四面楚歌的房地产企业来说,把握跟进战略完全可以立于不败之地,并且超越竞争对手。 拿来主义 拿来主义源自鲁迅先生的文章,所谓拿来主义就是指有选择地吸取精华。拿来主义需要的是人在理解拿来之物时进行再创造。正像鲁迅先生所说:“拿来,有占有,也有挑选。”不可能因为一些旧仇,而将所有的东西全盘否认,但是如果一成不变地抄袭,就很可能贻笑大方。 作为房地产来说,房地产产品是非流动性产品,属于固定资产范畴,不同于一般的商品所具有的流动性,正是这一特殊属性加大了房地产产品间区域、时间、消费者接受度的差别性,更加适合房地产企业拿来主义的运用。 中国的营销从地域角度来说是一个“东学西渐”的现象,例如曾经的传销,从西方传播至港台地区,在中国沿海城市兴盛,随后在中西部地区形成燎原之势,在国家大力围剿的今天,在西部一些地区依然可以看到传销的影子。 一般而言,西方先进的经营思想、营销手段等都是先从海外传播到东部沿海城市,然后再逐步向中西部地区辐射,这就是传播的时间差异性。在房地产行业,东部的房地产企业可以用得天独厚的便利去借鉴香港和国外的开发、规划、设计、营销等方面的经验,而中西部则可以借鉴东部的先进经验。在不需要投入太多人力、物力成本去研究的情况下,房地产企业就可轻易地复制一些成功的产品,从而在节约成本的情况下与该区域内的同类产品进行区隔,拉开层次。
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