事实上，我们也非常清楚，通常徒弟是无法打败师傅的，我们在电影中看到的师傅输给徒弟的情节不外乎两个因素：一是师傅年老体弱；二是徒弟偷学了别家门派的功夫或者是武学奇才。

　　去年我们策划彭祖保健酒时，也同样因为以前从没有操作过保健酒的策划项目，所以完全没有任何经验性思维，一切从零开始，而最终我们竟然从5000多家保健酒企业的集体诉求“状阳、抗疲劳”的藩篱中突围而出，推出了从工艺入手的“双浸”概念，并创造性地设计了三种保健酒的制酒方法，即“双浸时间控制法、双浸循环控制法和双浸恒温控制法”从而帮助企业客户走向一条崭新的市场之路。

　　如果我们拥有太多的经验，那么可能就不会有“双浸”这个概念的诞生

　　沈坤营销思想：打败师傅或者本行业高手的唯一途径，是必须要学会奇招异术和旁门左道功夫，才有可能出奇不意战胜师傅和本行业高手。

　　目前很多企业的营销操盘手，因为与企业老板的关系闹僵而分道扬镳，或快速加盟到竞争同行的企业中，或自己起炉灶，模仿自己的老东家，或向其发起挑战。作为企业本身，从成功品牌的企业中挖人来负责本企业运作也无可厚非，毕竟企业想少走点弯路，但是要记住，使用这样的经理人时，你只能把他过去的操作经验作为一种可以借鉴的能力，更多是要靠彼此合作后的创新思路，而不是盲目地让他照搬过去的成功经验；而作为操盘手（或者策划人）不能贩卖经验，因为营销无定势市场多变化，过去的经验无法在今天实施，惟有创新才能带来新的市场业绩。一味依赖经验行事，无疑是典型的徒弟挑战师傅行径，所以也注定了必然的失败或者平庸地活着，因为，他永远无法超越他先前做过的企业和品牌，历史上没有，将来也不会有！　　

　　作者沈坤，深圳双剑破局策划机构总裁，破局营销理论创始人，擅长攻击性极强的破局营销战术策划与研究，经典战术论文《破局营销——屡创黑马的营销攻击术》、《甩开对手，抢夺行业第一》、《如何破解对手的优势？》、《打败劲酒》、《硬球攻击术》等！，