这样的现象在中国的企业界比比皆是。有一从皇明太阳能出来的职业经理人，竟然拉了一帮人，专门给太阳能热水器企业做策划，还振振有辞地自诩“我做过皇明太阳能！”我不知道这些请他做策划的企业究竟是怎么想的，难道真的期望他能带领你的企业打败皇明吗？他能把你的企业做成第二个皇明吗？我想你再怎么折腾，最终依然是驴不象马不象马，毕竟你只是对皇明太阳能的内部和市场运作熟悉，对整个行业熟悉而已，就象徒弟，对自己的师傅了如指掌，但徒弟能打败师傅吗？你能学得象师傅已经是很高的道行了！

策略疑惑：徒弟焉能打败师傅？

作为一个营销策划专家，我经常会遭遇上述案例的企业，这虽然是失败个案，不一定有代表性，但这样常规思维的企业大把。我个人认为，即便你成功了也仅仅是侥幸，因为，我们在作如此思考的时候，竟然忽略了一个最基本的问题，就是，徒弟怎么能打败师傅？

案例中的梁经理，就是犯了这样一个错误，我们可以把小糊涂仙比喻为师傅，而后来的糊涂醉是徒弟，这个徒弟的所有功夫都是师傅教给他的，然后这个徒弟想以这些武功，来跟师傅比赛或者挑战，这样的结果只能有两个：一是彻底失败被打死，二是武功全废勉强活着，因为傻瓜也知道这个道理：徒弟怎么可能打败师傅？

我在接洽策划业务的时候，企业客户也常常会这么问我，你们公司有没有操作过白酒的成功案例啊，你们对太阳能行业熟悉吗？你们策划过保健品吗等等！而当我如实相告，我们没有操盘该行业的产品经验时，客户会感觉很失望，合作的可能也就变的很渺茫了，我真的百思不得其解：为什么我们非要做过这个行业，才能为这个行业内的企业做策划呢？我知道经验在很多地方确实很重要，但在营销行业，尤其是在策划业，经验越多，反而更受束缚，我的理论是，越是对行业陌生，就越有成功的可能，因为没有经验，我们无法走捷径，因为没有经验，我们才会有怪思路，因为没有经验，我们才会出招，因为招术怪异，对手才无法招架，这是我在研究破局营销理论的实操时所感悟到的。

我们试分析一下那个徒弟和师傅的理论，师傅教会了徒弟，徒弟也对师傅的功夫了如指掌，但是，为什么徒弟很难打败师傅呢？原因很简单，师傅已经具有了10层的功力，所有招数已经如火纯青，而作为徒弟，你必须练到师傅这样的年份和具备独特的感悟力，才能达到师傅今天的境界，所以，无论徒弟如何努力，只要师傅不是年老患病，这一辈子想凭真本事硬碰硬打败师傅，肯定是做梦！

打败师傅最好的方法是用旁门左道

电视连续剧《霍元甲》里有一个情节，霍赵两家因争夺各自的家传拳术为武林正宗而要举行一年一度的比武大会，两家正斗得不可开交的时候，突然出现了一个独臂老人，这个花白胡须的老者，竟然三下无除二地轻易打败了霍赵两家，并慨叹原来名震江湖的霍家拳不过如此，正在如此危急关头，一直默默无闻并且从小因体弱多病而无权练武的霍元甲挺身而出，愿意与独臂老人较量，霍元甲的举动使所有在场的人都深感意外，因为他们非常清楚，这个瘦弱的小伙子根本不会武工，他又怎么能与这个接连打败了霍赵两家章门人的高手独臂老人进行决斗呢？而事实却出乎所有人的意外，霍元甲凭着自己独特的悟性，以独臂老人所完全看不懂的招数，打得独臂老人只有招架之功毫无还手之力，最终被霍元甲打败受伤。

相信很多人看过这个片子，也很过瘾这一段精彩的武打戏，我们就针对性来个分析，霍元甲为什么能打败连他父亲都无法打败的高手？其实我们看过片子的人都很明白，是因为霍元甲没有采用祖传的霍家拳，而是运用了他自己都叫不出名字的迷宗拳，根本没有传统的套路，一切都是顺着形势的变化而随机反应的一种拳术。而独臂老人这个武林高手，为了打败霍家拳，已经针对性研究了很多年的霍家拳，并专门设计了破解霍家拳的套路，所以轻易就打败了霍赵两家的掌门人，而输给霍元甲，是因为霍元甲用的不是霍家拳而是怪招叠出的迷宗拳，这个自以为高手的独臂老人根本无法应对，从而输给了霍元甲。