网络营销策划
网站地图 RSS订阅
高级搜索 收藏本站
繁体中文 English
首页 | 行业分析 | 营销策划 | 创意策划 | 品牌策划 | 运营管理 | 案例分析 | 营销文库 | 战略文库 | 专题
当前位置:主页>营销策划>营销策略>文章内容
营销外包 水到渠成的商业思维
来源: 作者: 发布时间:2008-04-10

 

 

 

“营销外包”的概念慢慢的被中国的企业界所熟知。可是什么叫营销外包,营销外包对中小企业的发展有什么帮助,以及怎么签订营销外包协议,相信很多企业对此会感到好奇。
 
要了解营销外包必须要知道什么叫外包,营销外包要外包什么?认识什么叫营销?
 
名 词
解      释
外   包(outsourcing)
英文直译为 " 外部资源 " ,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
营   销
是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润。
营销外包
依据双方制定的服务协议,把全部或部分营销职能,或营销活动的持续管理责任转嫁给第三方执行。
 
营销外包当成一种企业可以整合并互相利用的外部资源。
 
营销外包的十大动力
 
营销外包作为一种重要的外部资源,越来越被各中小企业所重视,属于一种新的经营管理模式。作为公司整合资源,战略管理发展的一部分。企业外包协会提出企业寻求外包的十大重大因素(见下表)。企业寻求营销外包也是为了获取以下几个方面的帮助。
 
企业寻求外包的十大因素
1降低和控制运营成本
2改善企业焦点领域
3达成世界级绩效表现
4释放内部资源
5获得无法由内部取得的资源
6促进结构重整
7处置管理困难或失控的业务
8取得资本基金
9分摊风险
10获取现金注入
 
主动外包VS被动外包
 
营销外包分为主动外包和被动外包。
 
主动外包是对营销服务提供商在服务协议的签订,合作过程的监控,发包方拥有足够的主动权,具体的营销事务和费用由承包方自行负担,承包方的行为不能偏离发包方制定的战略目标,不能触及企业生存发展的底线。
 
被动外包是为了短期利益而没有考虑到企业的长远利益,在签订的协议中权责利含糊不能有效的保障企业的利益;在合作中不能扭转不利局面,失去了掌控整个局面的主动权,没有一些紧急有效的措施来控制越来越坏的被动局势,这种类型的营销外包可称为是被动外包,或被迫外包。被动外包是公司本身有所欠缺,不得已做出低姿态的妥协。有时是缺乏组织管理营销方面的人才,有时是缺乏资金,有时是进入新市场的门槛太高,为转嫁目前的风险,仓促而为,没有预见到以后合作会遇到的种种危机。
(阅读次数:
共3页: 上一页 1 [2] [3] 下一页
相关搜索:
中搜索:营销外包 水到渠成的商业思维
中搜索:营销外包 水到渠成的商业思维
中搜索:营销外包 水到渠成的商业思维
中搜索:营销外包 水到渠成的商业思维
上一篇:白酒促销有学问   下一篇:打败同行高手需用旁门左道
[收藏] [推荐] [评论(0条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
§最新评论
热点文章

·“施恩”奶粉的是与非
·重庆地区“蒙牛”牛奶营销策略研
·IKEA(宜家)公司的营销策略
·贵州酒,如何卖好?
·服务营销策略探讨
·保健品营销策略剖析
·我国中小企业营销策略
·白酒营销之渠道营销策略
·透视脑白金的营销策略
·简单营销十五步法:明道释义解惑
·从泰龙现代商城策划案例看商业房
·美发店的营销启示
广告专栏
相关文章
·打败同行高手需用旁门左道
·营销的可持续性探讨
·从“卖点”到“买点”,企业在做
·老树新花又一春--谈普药产品的
·“平江华南虎”的策划之误
·家电连锁,价格战何时了?
·准订货,从终端开始
·涨价,大势所趋
·抢占生活方式,品牌雨伞丰富终端
·加强试衣间服务!提升服装店销量
·订货会的细节掌控
·OTC营销--把铺货进行到底
Copyright © 2005-2007 taqu.com. All Rights Reserved .
豫ICP备05025860号