|
品牌乏力,渠道梗阻,二者之间的恶性循环,是西部葡萄酒企业返回原点的直接原因。
西部葡萄酒一直在扩张
中国葡萄酒的未来在西部,已经成为行业不争的事实。目前西部的原料优势业已形成,产品感官质量和理化指标均已得到国内国际业界首肯,西部企业的规模也十分庞大。这些企业的建设以原料基地为中心,配套高产能的进口设备,引进先进的企业管理管理模式和当今高水平的酿酒人才,高起点、高规格、大规模、硬配套的建设布局,形成了新天酒业、莫高酒业、贺兰山酒业、楼兰酒业等以上市公司为背景、紫轩酒业以酒泉钢铁集团为背景的规模化葡萄酒企业集群,拥趸30多万亩的原料种植基地和25万吨以上的葡萄酒产能,气势恢宏。这个过程仅用10年的时间,让我们对西部葡萄酒的未来产生无限期待和遐想。
2004年的葡萄抢购风潮直接带动了西部原料价格大幅上涨,2005年以来,当西部葡萄原酒迈出了10000元/吨的高价时,人们的目光同一时间在西部停留,东部的资金也在原料收购、基地建设、企业兼并、控股等行为中,大规模的流向西部。中粮集团在宁夏的10万亩基地规划、张裕葡萄就在宁夏的2万亩基地建设、以及上海、浙江、福建等业外资本对西部葡萄酒企业的收购、参股等,预示着西部葡萄酒已经不仅仅是西部的,中国葡萄酒的希望在西部成为行业共识。
西部主要葡萄酒企业规模
|
企业名称 |
产区 |
品牌 |
投资背景 |
基地规模(亩) |
设备状况 |
产能(吨) |
|
新天国际酒业 |
新疆 |
新天
尼雅
西域 |
新天国际
股票代码600084 |
150000 |
法国、意大利、美国、德国及瑞士酿酒设备 |
55000 |
|
楼兰酒业 |
新疆 |
楼兰 |
香港上市企业控股 |
10000 |
法国、德国、意大利设备 |
10000 |
|
宁夏贺兰山葡萄酿酒有限公司 |
贺兰山东麓 |
贺兰山
广夏, |
银广夏实业
股票代码557 |
30000 |
全套引进意大利酿酒、灌装设备
|
|
|
| 上一篇:营销图表打天下 下一篇:再谈营销“4P” |
|