|
从营销学角度来说,一个品牌的销售价格体现着这个品牌对它的消费群体的定位,保持价位的坚挺有利于形成稳定的消费群,过大幅度或过频繁的打折会削减对定位客户的号召力。比如,一位男士花了700多元买了一件某品牌薄棉外套,很大一部分钱是用来购买这个品牌的价值,包括它的设计理念、对面料的剪裁和美誉度,而这些是无形的。然而过了几天,商场做活动,以7折左右的价格促销,其实是在无形中降低了该品牌的价值。这就使得以原价购买的消费者心理很不平衡,会产生“这件衣服到底价值几何”的疑问。
商家打折本是偶一为之的促销或清空库存品的手段,而今在愈演愈烈的商战中却演化为一种日常销售手段。乍一看,商家似乎受了损失,其实不然。一方面是因为折扣会吸引更多的消费者,让利的部分由增加的营业额带来的利润弥补;另一方面,一些品牌在定价时就开出高价,然后再以打折的面目出现。但是,将打折日常化,终日里“折”来“折”去,会使得“打折”失去吸引力,甚至在消费者中形成了与商家促销愿望背道而驰的购物观:“打折是应该的,买不打折的服装就是冤大头”。与其这样,为何不在一开始就给品牌确定“真实”的价位呢?
|