对于任何中国企业来说，2008年北京奥运会是一次难得的历史机遇，奥运营销之于他们与其说是一次豪赌，不如说是一种战略投资。这种投资能否契合它们孜孜以求的世界性的、现代化的、有活力的品牌形象。还要看它们如何去抓住这次历史机遇。

 

自1985年国际奥委会出台了四年一度的“奥林匹克赞助计划”（The Olympic Program，简称TOP计划）以来，虽然TOP成员权益销售价屡次翻番，但购买情况仍相当踊跃。所有人都看到了巨额投入之下数目巨大的回报。参与TOP计划赞助体育赛事，是现代营销中具有强大威力的促销、沟通的有效手段，会给企业带来可观的经济收益和形象提升。根据一项市场调查显示，一个企业一般情况下投入1亿美元，品牌知名度会提高1%，但同样的投入赞助奥运，知名度可提高3%。 奥运赞助作为体育营销的一个强有力的“支点”，是对品牌国际化战略的有力保障。

 

由于无数搭乘奥运巨轮取得成功的前辈的示范效应，中国企业纷纷将优势资源向奥运舞台聚拢，不遗余力地决战奥运营销。甚至，有时它们的奥运之旅比任何一个国内企业起步都要早。这其中就有以联想最为突出。科技奥运、人文奥运、绿色奥运，联想的营销步伐，也随之一步一步进行。

 

 

 

联想科技奥运战略致力于以卓越的产品、技术和服务，打造稳定的信息系统，支持2008北京奥运的顺利运行。

 

 

针对奥组委和赛事运营，联想制定了技术设备计划、IT运营服务计划；针对各国代表团和全球媒体，制定了奥运网吧计划、多品牌电脑维修计划；针对现场观众，制定了数字奥运体验馆计划。

 

联想的技术设备计划将为2008北京奥运会提供近15000万台台式电脑、笔记本、服务器、桌面打印机、显示器等计算技术设备。北京奥运会运营的各个层面，从计时计分系统，赛场成绩系统、评论员信息系统，到信息分发系统；从比赛管理系统，人员安排和调度系统、审查系统，到认证制证系统；从交通系统，到组委会信息系统等，都将在联想的设备上运行。目前，技术设备计划正在顺利筹备之中，联想和北京市奥组委已经确定了服务器，打印机，台式电脑，笔记本电脑的型号和配置；现在，联想已经完成集成实验室第一阶段设备安装，和第二批硬件交付，为奥运提供环保节能的绿色IT 产品。

 

联想还将通过IT运营服务计划，提供项目管理、系统维护、场馆运营支持、运营规划、奥组委系统支持等一系列的运营服务，并以近百位历经都灵冬奥会考验的服务工程师为班底，打造500人的奥运精英服务团队，为2008北京奥运提供近3000人的技术服务。刚刚结束的“好运北京”奥运测试赛，就是联想将为上述两大计划进行的大练兵。目前，联想已经完成相关团队的组建与整体规划，在奥组委集成实验室，30多名联想技术人员，正与多家合作伙伴一起，为测试赛进行准备；力求更好地测试技术设备，优化运营模式。