定位论+4R营销——完美打造品牌美容院

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定位论+4R营销——完美打造品牌美容院

来源：作者：营销策划网发布时间：2004-07-29

4、促销方案
方案就是要解决用什么方式，方法和途径来影响顾客。在策略上有以下选择：A、竞争策略（微笑活动月、员工最佳形象奖）；B、利益分享策略（买二送一等折扣方式）；C、活动策略（文艺表演、联欢等）；D、服务策略（）；E、文化策略（公益广告、公益投资等）。
在促销工具上也需要加以准备。工具也是美容院影响顾客，引导顾客的中介物，比如，礼仪气球，媒体广告、路牌灯箱，广告衫，广告伞、礼品袋等都非常常见。
促销方案中宣传的手段也需要确定：是依靠广告还是明星、专家或者侧重公共关系方面的宣传都需要依据促销的目标、定位来加以选择。
促销预算是促销方案中不可缺少的一部分，最好是产生几套促销方案后比较预算开支，以能用最小的投资获得最大的效果与利润。
在策划完成了促销方案中各个环节后，为确保促销工作开展得条理分明，每一个进度都能明晰有效，应该仔细整理一份《促销策划书》。这也同样是一份档案，对日后将进行的促销活动策划会有很大的比较、帮助作用。
5、促销培训开展前期员工动员、教育、培训工作主要是强化员工对美容院促销方案的认同，提高促销能力和促销行动艺术水平，以达到良好效果。但是，这一步骤在现今中小型美容院中被重视的程度不够，员工对促销工作没有积极的心态。对员工讲解不当时，甚至会让员工认为这样做会降低他们的收入。为确保促销方案的可行与有效，一定要教育员工有这样的观点：员工利益、美容院利益，促销方案三者同进退。
6、促销管理要使促销工作全过程得以准确到位地执行，就需要进行完善的管理。工作分工需要全面考虑，其中比较重要的方面是：由谁监督、调整促销工作；由准协调与顾客的关系；由谁进行员工的考核评比与计算奖励等。在促销活动中，从第一次全体骨干会议落实分工后，遇到问题马上就可以找到专人解决了。美容院促销策划是一项程序性很强的工作，依据上面的步骤应该可以改变很多中美容院落跟着感觉走的盲目促销现状。而随着促销一步步深入地展开，以前只知道以价格来竞争的美容院落可以明晰地看到市场存在的种种机会与可能。
B、时间这一核心能力大凡讲的是执行一促销计划的时机，在这一点上大家认识度不知有多深呢？促销活动、广告天天有就一定好吗？回答，那肯定是不一定。那就要选择了？什么样的时机最适合做呢？我向大家推荐以下。
1、新技术项目、新服务项目、新品牌推广时
2、经营淡季时
3、经营旺季时（周期性）
4、员工情绪低落时
5、重大节日（国庆、店庆、三八节等）
一好的时机选择对于经营推动是非常大的，这就要各老板们根据自己店的实际情况（综合）而选择，不要追随，要不然使得其反。
以上从各层面，多角度讲解4R营销打造品牌美容院，不同的顾客不同的美容院，应当因地、因式、因实采用，它是一套理论应用再实践中结合相应策略取得相应的成功！我相信它会带领大家一块走进财富的大门！！

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