自2002年起，沃尔玛中国采购商品出口总额持续大幅提升，2002年为120亿美元，2003年达到了150亿美元，到2005年已经接近180亿美元。

 

一家公司在一个国家内集中了如此巨额的采购量，这也立即引起了中美政府高层的重视。按照美国《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼的说法，“沃尔玛若是一个国家，将成为中国第六大商品输出国和第八大贸易伙伴”。为了避免不必要的舆论压力，沃尔玛从2005年开始，终止了中国采购总额的有关统计。这也是我们从新闻媒体上再也无法得知沃尔玛在华采购的任何信息的原因了。

 

旧事重提似乎有点多余，但去年沃尔玛收购好又多的大手笔举动，让我们又看到了这家500强之首企业的能量与威力，此前沃尔玛收购家乐福的传言都没有断过。之前业内总是在讲沃尔玛在华的业务进展并不理想，其在中国的竞争力抵不过家乐福等等言论。其实，沃尔玛成功收购好又多就已经证明，沃尔玛在华的业务进展相当不错，它也是非常看好中国这一巨大零售市场的。

 

重提旧事，就是想为沃尔玛的在华投资算笔帐，探究一下沃尔玛在华投资靠什么赚钱。就目前沃尔玛在华所开的大型商超的分店数量而言，也仅100家左右，加上收购好又多的门店，其总量不会超过200家店，如果按每个店的年销售1个亿人民币--来计算，200家店的年销售就200亿人民币左右。中国一线城市10000平米左右大型商超的年销售大多在7000万—10000万之间，能达到上亿的就算是业绩很好的店了。请注意，是商超的平均销售水平，不是大百货店。

 

如果拿沃尔玛在华门店年销售200亿人民币与其全球年2000多亿美元相对比，占的比例为0.007%，简至就是连个零头都不够。从数字表面来看，沃尔玛的在华业务对其总部而言就没有多大意义。

 

旧事重提，就是沃尔玛在华业务还有个重要的一块这两年都被我们遗忘了，那就是其每年的在华采购业务。2005年它公布的数字是年180亿美元，两、三年过后，当前沃尔玛的在华采购数量应该不会少于年200亿美元吧。如果沃尔玛将这200亿美元（成本价）商品放到美国本土及其它全球的门店来销售，知道会产生多么巨大的销售额吗？

 

国内10元一条的牛仔裤拿到美国卖到10美元应该没问题吧。之前不是有专家就指出，中国超低价的商品卖到美国，不知要被中间商赚取多少倍的差价。再来看沃尔玛这200亿美元的商品，也大部分是日用消费品、玩具、纺织品等小商品，可别小看这些小商品，一是沃尔玛采购量大，价格不知被沃尔玛压低到什么程度；二是拿到自己的门店销售，中间没有层层的中间商，到门店零售价，加它个三、四倍应该没有问题吧。小账一算，这200亿美元的商品，最后被沃尔玛加至多少，零售额达到多少，能赚多少，只有沃尔玛最清楚了。

 

沃尔玛已经拥抱了好又多，下一目标，它又会拥抱谁呢？