中式品牌的提出是具有极高的战略高度的，我们应该敬佩国家局领导的高瞻远瞩规划与指导能力。可是具体的落地，由于中国烟草行业是计划与市场一体的，并没完全市场化，也在市场营销与建设上，还存在较大的发展空间。

从严格的市场营销上来讲，品类构建只是产品规划的问题，可能还谈不上品牌建设的问题。品牌建设更应该从情感、个性、社会因素上来考虑。如中华品牌，从来不着重去讲什么香型，但在消费者抽吸时，他能明显感觉到自己在社会上是处于或想处于一个高度的社会地位。湖南的白沙也从来不去主讲自己的烟是什么香型，而是“鹤舞白沙，我心飞翔”的情感依赖与心灵体现。再则一直表现突出的湖南卫视，其品类构建与其它任何省级卫视没有任何不同，也即节目内容上并无根本区别，但在节目形式上加上了“快乐”的体现，所以湖南卫视的“快乐卫视”才深入人心。

所以，中国烟草的品类构建，是要做，毕竟这里还有很多一块处女地没有开垦，我们只是希望大家不要走入这个误区：中式品牌的打造，就是品类构建；中式品牌的打造，就是多出这个香型；中式品牌的打造，就是在工艺上多出或突出香型的概念，并强加到消费者身上去！

四、品类构建不要往生产、技术、工艺、原料、采购的极限发展，毕竟，工艺还有较大的经验成分，品类构建可能会受到局限

技术发展的进程是缓慢的，也是受到诸多条件的限制，如烟草企业的设备、原材料、人员素质与技能甚至环境因素、历史状态的影响。而营销是无限的，营销考验的是对消费者的理解以及人类对某一件事情的理解与建设，这些更难，但条件因素影响不会像技术一样受更多的外在影响。

五、品类发展不要与原企业的产品及产品体系脱节