重组后的中国电信业格局为：新移动由中移动和铁通组成。

 

根据方案，王建宙继续担任新移动集团总经理，并同时担任党组副书记；原网通董事长张春江任新移动党组书记、副总经理。新电信总经理仍由王晓初担任，原联通总裁尚冰担任新电信党组书记、副总经理。原联通董事长常小兵则担任新联通筹备小组组长。        

 

可问题是张春江是网通的董事长，怎么跑中移动去了呢？尚冰是联通的总裁，怎么能跑到中电信去呢？都是在市场上相互竞争的企业，而且又都是在海外上市，高管们却互相跑到竞争对手那边任职。

 

竞争也好，融合也罢，每次的重组无非都是利益集团为了各自的利益而进行的，同样，只要是变革就会引起争议。

    有人说电信重组就是烂土豆重分配；有人说这是个可以跟哈佛版抗衡的“本土版教材”——如果比谁的反面案例更精彩的话；有人说如此的资源整合、业务整合才是最高境界；也有人说这是“三国演义，联合抗移”的新版本。

 

 

文／果戈里

     1995年，为了方便跟远在洛阳上学的弟弟联系，家里花了4500元钱初装费装了一部固定电话，其中不包括200元的电话机。为了不排队，爸爸联系了在电信上班的同学，否则，从申请到安装没有俩月下不来，如果加上请安装电话的4个人吃饭的钱，这部电话5000块钱打不住。当年，北京城市居民人均年收入是5868元。

    随着电信业的重组和改革，初装费逐渐由4000多元直降到2000多元，没过多久，电信取消了初装费。那年是1999年，电信和移动分营。

    2002年，中国联通的CDMA登场，消费者初次享受到了存话费送手机的优惠活动。不久，中国电信南北拆分成5+1格局，这五大电信巨头包括了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通以及中国卫星通信。从那时候起，消费者用上了宽带包月的服务。

    时隔6年，电信业再度变革。这次重组是中国电信业格局继1999年、2002年两次变化后的第三次改革。

 

    重组后，中国电信业形成了新移动、新电信、新联通“三足鼎立”的新格局。在市场份额方面，根据新方案，未来在移动通信领域，新移动将占据69%份额，新电信占8%，新联通将占23%。在固话与互联网业务方面，电信将占60%份额，新联通占30%，其他运营商占10%。

    从数据上看，在移动通讯市场，移动依然是老大。

    对于此次重组方案，业内人士褒贬不一，众说纷纭。有人说电信重组就是烂土豆重分配；有人说这是个可以跟哈佛版抗衡的“本土版教材”——如果比谁的反面案例更精彩的话；有人说如此的资源整合、业务整合才是最高境界；也有人说这是“三国演义，联合抗移”的新版本????

    众所周知，这次的电信重组就是为打破中国移动一家独大的局面。因此，重组后的中国移动相较之下将比中国电信和中国联通承受更大的竞争压力，但是，工业和信息化部电信研究院的郑工程师告诉记者，“在初期，监管部门不会采取激进的措施，更多的可能是出台一些较为温和的做法，例如强制性要求中国移动开放网络以实现网间漫游等。”

    很明显，此类措施不会直接导致中国移动在新增市场上的份额下降，不过，既然国家已经提出非对称监管，作为中国移动来说，在新增用户市场上一定会有所收敛，如此一来，中国移动有可能降低在新增用户市场上的份额。不过，这对截至2008年一季度末已经拥有高达5.6亿户的中国移动来讲，并未动摇其在移动通讯领域的霸主地位。