网络营销策划
网站地图 RSS订阅
高级搜索 收藏本站
繁体中文 English
首页 | 行业分析 | 营销策划 | 创意策划 | 品牌策划 | 运营管理 | 案例分析 | 营销文库 | 战略文库 | 专题
当前位置:主页>案例分析>文章内容
品牌升级,与神六共腾飞
来源: 作者:营销策划网 发布时间:2007-12-14
为什么有的企业大量广告砸下去,品牌价值和销量没有起色,而有的则几个月变成了全国知名品牌?为什么同时赞助载人飞船、赞助世界杯,有的企业一夜成名,有的还是默默无闻?为什么有的企业经营了5--10年,销量还在几千万、几个亿徘徊,有的却达到几十亿,上百亿?。。。。。。看看下面一个新锐品牌加速度发展的精彩画面,也许会有所感悟。
 
三棵树品牌简介:2002年三棵树以新军之态进入涂料市场,凭借其环保优异的产品质量和科学高效的品牌运作在战火纷飞的涂料市场异军突起。短短三年时间,三棵树健康漆已发展了300多家经销商,2000多家专卖店;三棵树健康漆以其独特的营销理念、卓越的品质、至善至美的服务,赢得社会的高度认同,2003年三棵树被评为“国家免检产品”;2004年被评为中国涂料行业最具影响力十大品牌;2005年三棵树荣膺“中国名牌产品”;2005年,被选定为“神舟六号”唯一搭载的涂料品牌;2006年获得“中国驰名商标”称号。三棵树也成为中国涂料发展历史上唯一一个集 “中国驰名商标”、“中国名牌产品”、 “国家免检产品” 、“神舟六号”唯一搭载的涂料品牌等几大顶级荣誉于一身的品牌,其高速发展的态势创造了行业的营销奇迹。是什么使三棵树创造如此的奇迹?通过下面事件营销案例,可以体察到三棵树与众不同的另类。
 
 
品牌升级,与神六共腾飞
------记涂料行业新锐品牌“三棵树”的航天品牌攻略
 
背景:
 
2005年10月12日,中国人自行研制的神舟六号太空船剑指苍穹,一飞冲天。10月17日凌晨5时,“神舟六号”载人飞船完成了它为时5天的太空试验任务,在内蒙古中部安全着陆,这是中国航天继神五之后的又一次成功壮举。做为“神舟六号”唯一搭载的涂料品牌,福建三棵树涂料有限公司生产的三棵树涂料产品与品牌旗帜,也随着“神舟六号”飞船完成了自己的太空之旅,顺利回归。对于三棵树而言,一场轰轰烈烈的品牌升级战役也正在全面打响。
 
此次三棵树涂料携手神舟6号冲天,恰似一枚炸弹,也引发了业内的强烈震动。一位业内人士如是评价:“当前国内涂料市场尤其高端市场的竞争,主要表现为品牌综合实力的竞争,三棵树涂料此次布阵“航天品牌攻略”,根本意图在于谋略高端市场。”
 
借势神六,以印象转移强化品牌意识
 
借势造势已经成为品牌营销屡试不爽的一种市场手段,三棵树要做的就是找准清晰的市场定位,利用民族感情和太空生活这一共同语言,制造品牌和客户间的黏合剂。
 
本次神六飞天,三棵树投入数百万元全力赞助中国航天基金,并成为神舟六号唯一搭载的涂料品牌。无论对于品牌影响力的提升,或业绩的突破性成长,这都将是一场攸关市场前途的行销之战。无论如何想像,神舟6号升空事件和打造涂料高端品牌似乎相隔甚远。但是,福建三棵树涂料有限公司生产的三棵树涂料现在要在它们中间紧紧地牵一条线。
 
三棵树不是第一家赞助中国航天事业的企业,却是最与众不同的一家。赞助神五和神六同样属于借势造势,但神六与神五有着根本的不同,三棵树在推广策略上体现了与赞助神五企业不同的新思维。
 
神五是中国航天史上的第一次载人升空,21小时的太空之旅航天员没有做过多的活动和任何科学实验,社会和舆论关注的热点是“神五事件”的本身及其带给国人的一种民族自豪感与自信心。因此,企业赞助神五都在走感性诉求路线,打民族牌。如蒙牛的“为中国喝彩”、农夫山泉的“这一刻有点甜”、白沙的“飞翔中国”等。神六与神五最大的不同点在于多人多天飞行,航天员除了增加了科学实验以外,还要在太空中生活上一段时间,舆论的关注焦点自然转移到太空生活上,转移到太空的衣食住行上。人们对太空生活的梦想形成一种新的生活风尚,它的属性和特质与三棵树所要传达的品牌形象,即“健康生活”有相当的一致性。本次推广策略抓住社会热点与三棵树的广告语“三棵树下,健康人家”相关联,把三棵树的健康人家的生活梦想提升到太空,是生活的升级,也是对这一品牌口号的一次升级。
(阅读次数:
共3页: 上一页 1 [2] [3] 下一页
相关搜索:
中搜索:品牌升级,与神六共腾飞
中搜索:品牌升级,与神六共腾飞
中搜索:品牌升级,与神六共腾飞
中搜索:品牌升级,与神六共腾飞
上一篇:盼盼,法式小面包的中国创意   下一篇:树立标杆,细节制胜--企业文化推广实战片段
[收藏] [推荐] [评论(0条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
§最新评论
热点文章

·全球最大家居用品零售商宜家的中
·星巴克成功战略管理
·沃尔玛、家乐福中国市场竞争案例
·三星显示器“渠道经营”案例
·海尔与TCL战略思维比较
·盘点TCL多元化战略
·诺基亚的人力资源战略
·天河区商铺市场分析
·百事可乐在中国的营销策略
·盘点2006年中国十大旅游营销案例
·广西田园从0.3亿到3个亿的营销传
·宜家是如何打造全球时尚品牌的?
广告专栏
相关文章
·盼盼,法式小面包的中国创意
·树立标杆,细节制胜--企业文化推
·联手安徽新华“海归派”贝发的本
·2000年,我这样策划“樱奈儿”化
·钜豪照明:整合传播的“机会窗”
·中移动推事件行销每一个时刻都与
·“中国第一真”较真年份白酒创“
·观念营销的力量:从0到1.5亿——
·养巢软胶囊上市推广札记
·果维康:从0到过亿的非竞争营销
·销量增加900%,诺特酒店月饼奇袭
·任何产品其实都应该具有生命力!
Copyright © 2005-2007 taqu.com. All Rights Reserved .
豫ICP备05025860号