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维药某OTC产品的策划失败纪实(上)
来源: 作者:营销策划网 发布时间:2007-11-22
 
由于对于产品的推广策略营销中心犹豫不决,原打算花几天时间就可以归整出来,结果花了月余,推广方案和报媒内容还是云里雾里,时间一拖再拖,所派遣的驻点人员在深圳大半个月又无功而返。
 
市场正处于十字路口。
     
重新寻找产品的主要诉求
 
“玫瑰××膏”采自新疆特有的小枝玫瑰,根据千年维药工艺精心炮制而成,主要成分是新鲜玫瑰花,有着浓郁的玫瑰香气、味甜。在功能主治上有健胃爽神,胃痛、便秘、心烦和血调经的作用。国家批复的主治范围很广,那么,如何选取主要功效作为它的主要功效诉求点呢?北京的策划公司把它定位在美容香体上,这个点是不错,可是产品的立脚点在哪里?在叙述上如何才能把美容香体延伸出来呢?北京的策划案子里没有写清,诉求突兀而出,似雾里看花,策划方、厂方与消费方都不明白,在报媒上的病理和功效说明上无法承接。
 
必须要重新定位!营销中心老总的意思也是要求我另起炉灶,那么,倒底定位什么呢?“玫瑰××膏”色香味和功效方面都是可圈可点的,选其一还是其二呢?产品的特性值得进一步挖掘,从表面来看,美容、香体都不足以支撑起产品的核心价值。香体的概念现在市场上也炒得很多,如“香体草、香熏枕、.com香体香皂”,还有香包香水等,美容养颜的概念就更多了一些,这一类的产品在市场上随处可见,以药品、保健品、食品和护肤品等多种产品存在,美容院和会所都有此项服务,先入为主,“玫瑰××膏”以怎么样的面目出现是很难激发消费者对产品的购买欲望的。
 
产品的主要成分是玫瑰花,而且是新鲜玫瑰花,针对适用主治的多而杂,我们就是要找出它的主动脉,哪一根线才是主线呢?记得西方一位哲学家说过:了解得愈多愈无知,难以取舍。我在苦苦思索,每一点的确定,都要有大量的支点来支撑,从病理到药理,这一道路必须要走得通,首先就得能说服自己。在多年的策划工作中,我相信我们已经形成了惯性思维,所谓的经验可能就是束缚思维的“拦路虎”。经验往往会干扰我们的正确思维,正是因为所谓的经验,才会把“送年过节不送礼,送礼就送脑白金”视为恶俗,但这并不妨碍脑白金为中国营销史写上浓彩的一笔。
 
搞策划的人的脑子应该永远就像一个古老的砚台,平常砚台里可以没有一点儿水和墨,可是在你呵气成水时,水里就有墨了。
 
在我对产品的诉求方案进一步完善,正准备从病理到诉求,重新完成市场推广时,该营销中心领导却已经形成了自已的策划思路,要求把“便秘诉求”作为主要诉求,打便秘!就好像是“仙子的花前月下与民间的洗衣做饭是一个强烈的反差”!把香体的最高愿景回归到便秘的日常病态,这两者是有一定的联系,但决不是十分紧密。但是领导站得高,看得远,领导的言行决定企业的运作,领导说,一定要这样写,而且必须是按照他的思路写,这样,我的存在就很尴尬了,“策划人”变成了“写作手”。那么我是秉承领导的固执思维还是另寻思路呢?
 
我决定还是把我的策划工作完成。
 

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